Acerca de la marca

La empresa de comercialización y distribución de máquinas de café Spratzo, se enfrentaba a un mercado cada día más competido, la pelea de mercado a granos, a tazas de café, se vio sumamente complicada con la llegada de jugadores como Dolce Gusto y Nespresso. Era urgente para la marca reinventarse o morir.  Encontrar un mercado al que hiciera sentido lo que ofrece y un discurso que le permitiera responder a la llegada de los nuevos y millonarios competidores.

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Objetivo

Encontrar un nuevo ángulo para la empresa. Analizar la estrategia comercial e identificar las oportunidades: a nivel producto, comunicación, consumidor.

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Plan de acción

La investigación arrojó una área de oportunidad muy interesante dentro del mercado emprendedor. Empresas pequeñas y medianas, locales, operadas todavía por el fundador, líderes en su mercado e interesadas en posicionar a su marca. Empresas con grandes ambiciones.

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Resultado

Se creó una plataforma de posicionamiento dirigida al perfil emprendedor. Se replanteó el catálogo de productos, se agregaron servicios y se enmarcó todo en la capacidad única de brandeo a la medida de las máquinas de café, para convertir a la empresa de café, en una empresa dedicada a llevar a la vida el branding de cada cliente. Cambió de ser una empresa de café, a una colateral de branding para sus clientes. SPRATZO una filosofía, tú filosofía.



Colaboré en este proyecto como cabeza del departamento de estrategia de BAMF.

ÁREAS DE TRABAJO INVOLUCRADAS: