Esto es lo que entendí del Business Model Canvas, como nota al margen, creo que entendí el 2% de la clase, así que esto me sirve para aterrizar un poco más.
El primer punto, que además viene desde la carrera y ya se me había olvidado es: CUÁL ES TU PROPUESTA DE VALOR.
El segundo punto, es que hay un mapa que se llama BUSINESS MODEL CANVAS que ayuda a dar un marco de referencia para ir identificando la propuesta de valor y repensar el modelo de negocio desde cualquier bloque.
Yo agregaría impacto social tanto interno como externo, así como impacto ambiental. Tal vez sea idealista, pero creo que nos falta integrar el impacto en nuestro hacer como empresarios, como consultores, como emprendedores.
Hasta donde entiendo, esto se aprende haciendo, el libro se ve bastante didáctico, se recomienda en impreso porque tiene muchos gráficos y Kindle no es lo más amigable con imágenes. Supongo que sobre el proyecto iré aplicando esto, y ahí le agarraré la onda.
Lo otro importante es que esto se ve desde el ángulo de usuario y tecnología.