Semana 2 - parte 2

Fundrasing: la importancia de una visión sistémica

Hay un incentivo perverso de las subvenciones, que resta capacidad crítica y capacidad innovadora en el tercer sector.

La planeación estratégica de las organizaciones, a veces no hace match con los desafíos que no son lineales. Con lo cual, se vuelve un problema cómo nos relacionamos con el futuro.

El Modelo HIP (hexágono de la innovación pública)
Funciona en todo tipo de organizaciones y en todo tipo de geografías. Sintetiza más de 150 modelos de innovación. El hexágono no es un ciclo y no es lineal.

6 vectores para la innovación social:

Open
Abrir las organizaciones y generar conversaciones bidireccionales.

Proto

Crear prototipar. Un producto mínimo viable. Fallar rápido y fallar barato para aprender. Iterar, volver a fallar, volver a iterar. No se busca la solución perfecta, sino la más rápida.

Fast
Reducir distancia entre conversaciones.

Trans –
Trabajo transversal e interdisciplinar. Visión sistémica. 

Tec

Personas en el centro de la tecnología. Unimos equipo, capacidades, la organización, la teoría y la práctica.

Co
Co creación, colaboración. Hay 6 roles para la innovación, todos igual de importantes


6 perfiles para la innovación, todos igual de importantes

Recursos:

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Hexágono a profundidad 

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Para comentarios (¿te atreves a abrir este 🍈) :

¿Imaginas poder aplicar el hexágono en tu proyecto?

¿Qué es fallar? ¿No hacer? o ¿No aprender?  También es fallar llegar 10 años tarde.

¿Es mejor pedir perdón que pedir permiso?